面对几乎一边倒的质疑，王钦没有急于反驳，而是展示了一系列他让研究团队精心准备的数据和分析报告，包括全球气候变化协议、主要国家的新能源发展路线图、中国面临的能源安全压力以及未来智能电网的构想。

“各位，我理解大家的担忧。”王钦的声音沉稳而有力，“但请大家思考几个问题：第一，当我们的5G基站、云计算数据中心遍布全球时，它们的耗电成本将成为一个巨大的运营负担，甚至可能吃掉大部分利润。如果我们自己能提供清洁、低成本的能源，是不是就掌握了核心成本的主动权？”

“第二，”他继续道，“未来的世界是智能的，必然是能源互联网与信息互联网深度融合的世界。电动汽车是移动的储能单元，智能家居是微型的能源节点。这里面蕴含的通信、控制、管理需求，与我们华创的核心能力高度相关！我们不是在进入一个完全陌生的领域，而是在拓展我们技术应用的边界！”

“第三，关于时机。”王钦目光锐利，“正因为现在行业处于低谷，存在泡沫挤出效应，才是我们这样的实力派企业低位布局的最佳时机。我们可以避开早期的盲目投资，直接瞄准经过市场验证的、更具潜力的技术路线。这不是追风口，这是在下注未来！”

他最终拍板：“新能源战略，必须启动！这关乎华创未来的能源安全、成本结构和产业生态位。初期不以大规模盈利为目标，而是以战略卡位和技术积累为核心。我们可以先从技术门槛相对适中、且与现有业务能产生协同的领域切入，比如光伏逆变器、储能系统，同时密切关注电动汽车相关的电控和智能充电技术。”

王钦的决心，为这场争论画上了句号。尽管前方迷雾重重，但华创这艘巨轮，已经根据船长对未来的判断，开始调整航向，朝着新能源这片充满风险与机遇的未知海域，投下了第一笔沉重的赌注。