模式上，从“单向给予”到“赋能与合作”。 不再是简单的给钱，而是注重培育受助对象自身的能力。例如，支持公益组织成长，与政府部门、研究机构、企业形成合力，共同解决社会问题。

方法论上，引入“科学公益”和“影响力投资”理念。 项目选择要基于严谨的调研和证据，实施过程要监测评估，追求可衡量的社会影响力。对于一些兼具社会效益和潜在商业可持续性的项目，可以尝试用影响力投资的方式，吸引更多社会资本进入。

他举例说明：“比如在教育领域，我们不再仅仅满足于捐钱建楼，而是要支持研发更适合乡村孩子的优质课程资源，利用我们的技术优势搭建远程教育平台，系统性地培训乡村教师，甚至探索如何将教育改善与当地的社区发展结合起来。”

“又比如在医疗领域，我们可以设立专项基金，支持那些致力于攻克重大疾病或研发孤儿药的年轻科学家，哪怕他们成功的概率很低，但这种前沿探索意义重大。”

这番阐述，为基金会团队打开了一扇新的大门。他们意识到，慈善事业可以做得如此专业、深入且富有战略意义。王钦的愿景，是打造一个如同华创在商业领域一样，在公益领域也具有创新性和引领性的组织。超越捐款的慈善升级，正式启航。