“王总，那我们现在该怎么办？”赵辉急切地问。

王钦沉吟片刻，条理清晰地部署应对策略：

“第一，积极应诉，绝不退缩。立刻聘请欧洲顶尖的、精通知识产权法的律师事务所，组建专业的应诉团队。对方想靠一纸律师函吓退我们，没那么容易。我们要做好打一场硬仗的准备，即便最终可能败诉，也要通过诉讼过程摸清规则，拖延时间。”

“第二，启动‘无效宣告’程序。李博士，你牵头成立一个技术专家组，联合我们合作的大学和研究机构，深入剖析莱茵电子的这两项专利，寻找其可能存在的‘现有技术’（prior Art），或者专利文件撰写上的漏洞，尝试向欧洲专利局提出无效宣告请求。如果能成功无效掉其专利，危机自然解除。”

“第三，加快自主研发，寻求替代方案。这是我们摆脱困境的根本之道。集中研发力量，攻关dt技术的替代算法或改进方案，争取绕开对方的专利保护范围。同时，对我们自己的技术创新，要立刻、全面地进行国内外专利布局申请。我们要从‘被动防御’转向‘主动筑墙’。”

“第四，寻求交叉许可的可能。摸清莱茵电子的底细，看看他们是否有需要我们的技术或专利？或者，我们能否通过其他合作，换取专利的许可？商业谈判也是解决问题的一种方式。”

“第五，稳定客户信心。赵辉，你亲自飞一趟欧洲，向安德森先生当面说明情况，展示我们积极应对的决心和具体措施，争取他的理解和支持。坦诚沟通比隐瞒更能赢得信任。”

王钦的部署，思路清晰，有攻有守，既顾及眼前危机，又着眼长远发展。高管们脸上的焦虑渐渐被思考和执行的神色所取代。

“同志们，”王钦的语气加重，“这次专利纠纷，对我们而言，是一次危机，更是一次觉醒！它告诉我们，全球化不是请客吃饭，而是真刀真枪的规则之战。我们必须学会在规则内玩游戏，甚至利用规则来保护自己、发展自己。从现在起，集团要成立专门的知识产权部门，将专利分析、风险预警、布局申请纳入所有新产品研发和市场拓展的必经流程！我们要把这次‘挨打’的教训，变成我们构建自身知识产权体系的起点！”

会议结束后，王钦独自留在会议室，望着窗外鳞次栉比的楼宇。专利之战，注定是一场漫长而昂贵的较量，需要巨大的资金和人力投入。但他深知，这一关，必须过。这不仅关乎华创一家的生存，某种意义上，也关乎未来无数家像华创一样渴望走向世界的中国企业的命运。

他拿起电话，拨通了一个号码：“喂，是我。帮我联系一下中科院计算所和清华微电子所的专家，对，关于通信基础算法和专利规避设计，我想尽快和他们开个研讨会。”

战斗的号角，已经在另一个看不见的战场上吹响。