董事会上的挫败，如同一盆掺杂着冰块的冷水，将王钦从头到脚浇得透心凉，却也让他从之前略带理想化的狂热中彻底清醒过来。他明白，在目前华创的权力结构和思维定式下，想要在体系内大规模、高调地推动互联网战略，短期内已无可能。僵持下去，只会消耗他作为掌舵人的权威，并可能导致公司内部更大的分裂。但是，眼睁睁看着大洋彼岸的互联网浪潮一浪高过一浪，看着纳斯达克市场上那些与互联网沾边的公司股价扶摇直上，他内心深处那个关于“未来”的声音在疯狂呐喊：绝不能错过这个可能是时代赋予的最后、也是最宝贵的时间窗口！

在一种近乎孤注一掷的决绝中，他想到了柳明月。这位昔日的才女，如今已是省政府政策研究处最年轻的副处长，她的思维早已跳出校园时代的浪漫，变得更加开阔、务实，因其岗位性质，对宏观经济和新兴产业趋势有着敏锐的洞察，加之其广泛的人脉网络，成为了王钦少数几个可以坦诚探讨这种敏感而重大话题的对象。

他约柳明月在一家隐秘性极好的私家茶馆见面。在袅袅的茶香和静谧的包间里，王钦卸下了平日里在公司的那份威严与持重，将自己面临的困境、董事会的激烈反对、以及那个盘旋在他心头许久、有些惊世骇俗的“体外孵化”想法，向柳明月和盘托出，没有半分隐瞒。

柳明月静静地听着，纤细的手指无意识地摩挲着温热的瓷杯边缘，秀美的眉头微微蹙起。直到王钦说完，她沉思了良久，才缓缓开口，声音清晰而冷静，如同一位分析棋局的谋士：

“王钦，你这个想法，胆子太大了。风险至少有三重。第一，是资金风险。你能动用的个人资金有限，能找到的外部投资在这种早期阶段也注定不会太多，互联网是个烧钱的无底洞，这点钱能支撑多久？第二，是道德和合规风险。你如何清晰界定这家新公司与华创的业务边界？尤其是在初期，很可能还会借助华创的一些资源，如何避免未来被指控为利益输送、损害上市公司股东权益？这其中的分寸极难把握。第三，是人才风险。你不可能从华创抽调核心骨干，那等于公然撕破脸，另起炉灶，意味着你要从零开始搭建一个完全陌生的团队，信任和能力都是巨大的问号。”

“我明白，你说的这些，我都反复权衡过，如履薄冰。”王钦重重地点点头，脸上是前所未有的凝重，“但除此之外，我似乎看不到更好的破局之道。所以我想听听你的意见，或者……你有没有认识的对互联网感兴趣、又有一定实力、并且信得过的投资人？哪怕只是愿意听听我的想法？”

柳明月看着王钦眼中那份混合着焦虑与坚定的复杂光芒，轻轻笑了笑，那笑容里带着一丝理解和些许的无奈：“我倒是知道一个人。是我大学同学，叫徐志刚，现在在上海搞房地产，这几年正好赶上开发热潮，确实赚了些钱，身家不菲。他这个人，有胆量，也一直想投资点高科技项目，转型的心思是有的，但对互联网，可以说是‘一窍不通’。我可以帮你引荐，但成不成，能谈到什么条件，就看你自己‘忽悠’的本事了。”

“太好了！明月，太感谢了！”王钦心中一喜，仿佛在漆黑的隧道里终于看到了一丝微光。

几天后，王钦带着一份简单的构思提纲，飞赴上海，在一家五星级酒店的咖啡厅里，见到了那位传说中的徐老板。徐志刚身材微胖，嗓门洪亮，手上戴着一枚显眼的金戒指，言谈举止间充满了房地产商人特有的豪爽与直接。寒暄过后，王钦发现，跟徐老板谈tcp\/Ip协议、谈浏览器、谈门户网站，无异于对牛弹琴。

他迅速调整策略，抛开了所有技术术语，用了徐志刚最能理解的、也是最形象的比喻：

“徐总，您搞房地产，最明白一个道理，就是‘地段最重要’。现在的互联网，就像上世纪八十年代初的深圳，还是一片滩涂荒地，看上去一文不值。地价（现在的投入）便宜得很！但谁也不敢打包票，哪一块地将来会是罗湖，哪一块会是福田，是未来的市中心！我们现在要做的，就是拿着不多的本钱，先去圈一块地，哪怕位置偏一点，哪怕我们现在只是在上面搭个简易的棚子，关键是先把这个位置占住！等地价（互联网的价值）涨起来，光是这块地本身就值大钱了！更何况，我们还可以在这个棚子里，先做点小买卖（尝试各种互联网服务），熟悉环境，积累经验。”

这个“圈地”的比喻，一下子精准地击中了这位房地产商人的心智模式和心理痛点。徐志刚猛地一拍大腿，眼睛放光：“王总，你这么一说，我就全懂了！这不就跟我们当年在浦东抢地皮一个道理嘛！看得准，下手早，胆子大！行！我看这事有搞头！”