第二组拆风险把控，拆成五件可量的东西，三账报警处置时间中位数，家风并联回执完整率，死亡笔记执行率，假表识别时间，延迟看板红点复位时间。两组各拿三条做案例，编号与时间码全部挂上墙。

一点三十分，省里发布组织通知。把两项联评指标并入年度考核与岗位画像的刚性字段，任何下辖单位不得以口头承诺代替证据位。

观察期岗位的面谈环节改为现场复现，点开，核对，截图，三步不到两分钟。面谈不再问动机，只问路径。

一点五十，政研室把风格再往下拧了一格。干部素质报告的群众端不再展示任何容易引发攀比的排行榜，只展示如何把三张卡走顺。

讲师名单隐藏姓名，只保留编号与脚本。评论区出现一条留言，说看不到名字很遗憾。旁边有一个很平的回复，说看见路径更重要。

两点整，外媒研究部试图把联评写成故事，标题预备用一种成功学的腔调。省新闻办没有回应，只把三段方法学视频丢进群众端。

第一段讲加权边界，第二段讲异常处置，第三段讲群众回执。字幕没有形容词，只有时间码。点击曲线稳稳抬起，留言里连一条八卦都没活起来。

两点二十，国金总局与网信口在部际频道同步发来短函。前者要求把风险把控的三个指标与化险四台账打通，后者要求把积极性里的跨岗轮换与双哈希礼仪的开发版训练打通。

专班当场回以两行，已打通，本周挂样本册。频道里一个又一个确认符号亮起，像一排稳固的钉子。

两点四十，组织部把一个新规则塞进岗位画像。岗位画像的备注栏被拆成两层，群众可读与专家可审分列。

群众可读只保留动作词与时间码，专家可审保留哈希与映射。任何人可以通过群众端学会复现，任何挑错都必须附编号与证据。得罪人比得罪制度小这一行被轻轻加粗，像一条反复提醒。

三点整，干部学院的第二场公开课开门。台上不是厅局级，是三个岗位年轻人，一个从交楼序列讲起，把绿灯如何点亮讲到老人版指引贴地面的细节，一个从口岸耦合讲起，把靠泊图如何和卡口哈希对齐讲到志愿者如何教群众两步截图，一个从家风并联回执讲起，把代签如何被识别讲到空白如何自动降序。教室里没有掌声，却有一种慢慢沉在胸口的实在感。

三点二十五，透明指数的群众端多出一个小测试。名字叫两分钟路径。任意群众输入一个编号，在两分钟内完成一次点开核对截图。后台实时刷出成功率。第一小时成功率爬到八成，第二小时到八成五。屏角一行小字提醒，路径不是比赛，是秩序。

三点四十五，干部人事处提出一个极冷的问题，是否会因为怕红卡而让积极性退潮。严承陆把两张图叠在一起，一张是红卡曲线，一张是难岗申请曲线。前者缓慢下降，后者缓慢上升。角落里压着一行细字，边界不是刹车，是护栏。护栏在，速度才敢上去。

四点，外省的一个旁听团队提出现场挑错，指出某地窗口的失败样本公开课视频里有后期剪辑痕迹。

专班当场打开原始哈希，指纹一致，剪辑只是把空白停顿裁掉，主体证据位未动。旁听团队点头，把挑错记录成一条方法学改进建议，未来视频上角标注剪辑说明。频道里流过两个字，透明。

四点二十，组织部内部的小会落下一句决定，把联评里的两项指标与青训营的晋升通道锚定。凡星把青训营的课程表改版，第一节永远是失败样本，第二节永远是家风并联回执，第三节永远是三账共管。第四节才讲晋升路线。任何一个人若把顺序倒过来，直接记红卡。

四点四十，干部学院在门口贴了一张很短的纸条。纸条上只有八个字，先红点，后绿线。头，只有编号。

五点整，透明指数新增一个入口，联评方法学。里面没有排名，只有目录与证据位。

群众可以点开任意一条，看到路径如何走，看到编号如何落到屏上，看到绿灯如何点亮。评论区第一条留言来自一个年轻职工，写了八个字，我想把灯点亮。

第二条来自一个中年窗口，写了四个字，按这三页改。第三条来自一位高校老师，建议把方法学做成教学包给学生看。政研室当场接收，在术语表的底部挂出教学版。

傍晚，省府外墙的灯一盏盏亮。李一凡在白板前看了最后一眼，那两根指针在全国雷达图上抵到外圈，但他没有让这张图登上任何对外页面。奖杯没有摆在台上，奖杯被拆成一把把尺子，压在每一张卡上，压在每一条路径上。

他把下一步排进心里。把两项指标的定义写入国标草案，把方法学并给八省共课，把青训营的第一节永远定为难看的一秒。路径往前走，绿灯会亮更多，红点仍会出现。红点出现，就把三清单挂上去，谁修，谁写，谁签。

窗外江风把灯线拉直。此刻的岭州不在掌声里，在台账里。下一章，林允儿牵头的高校改革方案将过教育部专家评审。那些在教室里坐着的年轻人，终会成为画像上的曲线。曲线要稳，灯要亮，尺子要一直压在手心里。