上午八点三十分，机要室的红灯亮了一下。传真纸吐出一页灰底黑字，抬头是中组部内部资料。标题很短，干部晋升积极性与风险把控联评。落款时间压在角落，编号与水印嵌在纸纤里，冷硬而稳。

秘书把资料递到李一凡手上。他从上到下扫了一遍，只在封面空白处写六个字，先写不做什么。

九点整，小礼堂被临时改成评估场。桌面没有花，只有三张卡并排，样本册，脚本库，算法边界。屏幕左侧挂出两列关键词，积极性，风险把控。右侧留空，等岭州回笔。

资料的第一页给出定义。积极性不是口号，是行为密度与难岗偏好，是失败样本公开率与跨岗流动率，是群众回执面对面答复的到场率。

风险把控不是谨小慎微，是三账共管报警后的处置速度，是家风并联回执完整率，是项目死亡笔记的执行到页尾，是假表识别与纠错的中位时间。

第二页是一张全国雷达图。岭州的两条指针在图上并肩抵到外圈。图角落里压着两行注解，样本期为近十二个月，口径为干部画像库与透明指数交叉核验。旁边不写溢美句，只留一个跳转编号，任何一个点都能追到证据位。

第三页是加权方法。岗位画像三曲线叠到一张图上，速度，方法，胆识以滚动值呈现，再叠上家风并联回执与失败样本权重。任何一次临门一脚没有回执与失败样本配套，一律不计入晋升依据。严承陆看完，拿笔在边上添四个字，程序先行。

九点二十，省里把资料拆成三页上墙。第一页写样本。年轻干部主动报名观察期的比例从二成抬到三成八，难岗申请率抬高到历史峰值。

失败样本公开课的到场率在近三个月稳定在九成以上，讲师卡顿一秒被固化为开场标准。群众回执面对面答复的到场率超过八成，老人版指引贴在地面上，不让任何人迷路。

第二页写路径。跨岗流动的最短路径被压成一张并联短表，三个月主副互换，六个月基层和省直交叉，十二个月跨省走廊共课。每一条路径后面都有时间码与编号，群众端可复现，部委端可抽检。

第三页写边界。家风并联回执完整率成为硬阈值，空白自动降序，代签即出列。三账共管报警的处置时间中位数被拉到一百二十分钟以内，延迟看板红点的复位时间在近两月稳定下降。

项目死亡笔记的执行率抬到九成以上，退出条件写在行首，退出路径写在行尾，群众回执钉在页脚。

九点四十五，组织部把一份短公报压在内网上。标题很克制，联评已阅。正文只三行，积极性与风险把控两项指标全国第一。不设庆功，不发贺词，直接进入转化。严承陆在页脚加四个字，灯亮者先。

十点，干部学院的教室拉起黑帘。第一节不是分享荣誉，而是把奖杯拆成尺子。开场第一分钟展示失败样本的卡顿，第二分钟是家风并联回执的红卡，第三分钟是项目死亡笔记的否决页。第四分钟才出现那两根达到外圈的指针。讲台下很静，静得能听见翻纸声。

十点二十，政研室把联评里的加权方法并入岗位画像。观察期转正的三条硬指标被加粗，闭环中位数压住，失败样本公开课满额，家风并联回执完整。又加一条轻得几乎看不见的小字，难岗优先。难岗两个字旁边挂着编号与脚本，不让人把勇气说成情绪。

十点四十，透明指数的群众端不晒排名，只晒方法。新增入口叫干部素质联评方法学，十个折叠卡按操作顺序摆开。

第一卡讲收集，岗位画像与群众回执交叉；第二卡讲加权，速度方法胆识叠加家风回执；第三卡讲异常，代签与晚签的识别；第四卡讲复核，群众端与部委端对等。任何一张卡都能点出编号与时间码。

十一点，现实里的爽点落下。观察期名单的最后一位主动申请去交楼前线，理由是路径熟，脚本熟，愿意接最硬的班。普通话不顺，但表述很短。

他的岗位画像三曲线稳，失败样本公开课到场率满格，家风并联回执完整。严承陆在名单边上画了一个细圆，转正通道提前启动。旁边两位试图以论文与培训证书加分的同龄人安静地看了看屏幕，眼神往下收了半寸。

十一点二十，另一块牌子被翻到红色。某乡镇科级干部在家风并联回执中被识别出补拍，门禁时间码与反射光斑对不上，定性为代签。

观察期资格当场取消，列表自动后移。红卡编号被送进干部学院，列为必修的第一分钟。评论席没有幸灾乐祸，只有一行字在屏底滑过，伪造即出列。

午前，外省某研究室在共课频道提出质疑，担心积极性指标会鼓励形式主义。专班没有辩论，直接上灯。抽取十个编号，把失败样本的卡顿作为第一帧，把复盘脚本作为第二帧，把群众回执的绿灯作为第三帧。

三帧齐出，形式主义无处着力。频道里几秒安静，随后出现一个短句，风吹不走编号。

下午一点，干部学院加开一场内部评审。主题叫把指标拆碎。第一组拆积极性，拆成四件可手摸的东西，难岗申请率，跨岗轮换出勤，失败样本公开率，群众回执面对面到场率。