他一句话，就把争论的焦点从“如何分”引导到了“如何共同做大”上。两位书记愣了一下，随即都陷入了沉思，气氛顿时缓和下来。最终，会议决定由省里牵头，组织两地共同调研，论证联合水利项目的可行性。

这件事让我学到，高明的领导，善于跳出具体矛盾的纠缠，从更高层面寻找破解困局的思路，化对抗为合作。

除了工作和决策，周省长个人的品格和修养也深深影响着我。他生活简朴，办公室除了书籍文件，几乎没有多余的装饰。他用的茶杯是一个普通的白色瓷杯，边缘甚至有些许磕碰的痕迹。有一次我忍不住问王秉文，为什么不给省长换个好点的杯子。王秉文笑了笑说：“我跟省长提过，他说用惯了，挺好，没必要浪费。”

他对待身边的同志，无论是高级干部还是普通工作人员，都保持着基本的尊重。他会记得司机老李的胃不好，叮嘱他按时吃饭；也会在过年时，给办公厅负责保洁的阿姨准备一个小小的红包。这些细节，让我看到权力之外，一个领导者应有的温度和人情味。

当然，耳濡目染的并非全是阳光。我也隐约感受到周省长所承受的巨大压力。他经常工作到深夜，鬓角的白发似乎比我来时又多了些。有时，在独自批阅文件间歇，他会走到窗前，望着外面的夜色久久沉默，背影显得有些疲惫和孤独。我知道，改革进入深水区，每项决策都牵动着复杂的利益格局，推动起来阻力重重。他肩上的担子，远比我看到的要沉重得多。

这种全方位的“耳濡目染”，比任何书本上的理论学习都来得深刻和具体。它让我对“权力”有了更立体的认识——它不仅是命令与服从，更是责任与担当；它不仅是荣耀与光环，更是压力与风险。它让我对“领导”有了更真切的理解——他们不是高高在上的符号，而是有血有肉、有智慧也有局限的个体，在时代的洪流中努力把握方向。

我知道，这种近距离的观察和感悟，是极其宝贵的经历。它正在悄然塑造着我的思维方式、价值判断和未来可能的行为模式。我像一颗种子，在这片特殊的土壤里，吸收着阳光雨露，也感受着风霜雨雪，默默地生长着。