厂里厂外的风言风语，像四九城春天里刮起的沙尘暴，呛得人难受，但终究埋不住想要破土而出的嫩芽。陈凡深知这个道理，他没工夫也没心思去跟那些嚼舌根的人打口水仗，他把所有的精力都投入到了两件事上：把厂里的活儿干得漂漂亮亮，把技术部的摊子支得稳稳当当。

引进项目进入了最关键的全面消化和适应性改进阶段。那堆得像小山一样的外文资料，光是读通读懂就够一般人喝一壶的，更别提结合实际生产条件进行修改调整了。技术科里几个老资格，看着那些密密麻麻的图纸和参数说明就头疼，能推就推。陈凡倒好，主动把最硬的那几块骨头揽了过来。

“张工，这部分传动系统的精度要求和我们现有机床的加工能力有点差距，硬套原设计肯定不行。”陈凡拿着图纸找到张工，旁边还跟着两个刚分来不久、一脸懵懂的大学生，“我琢磨了几个晚上，觉得可以在这里加一个误差补偿机构，用相对低精度的机床加工出高精度的零件，这是初步的思路，您给把把关？”

张工接过陈凡手绘的草图，戴上老花镜仔细看了半晌，越看眼睛越亮：“好小子！你这脑子是怎么长的？这个补偿思路巧妙啊！既解决了现实问题，又没增加太多成本！就这么干！”他拍着陈凡的肩膀，对那两个大学生说，“看见没有？这才叫活学活用！光会啃书本不行，得把书本上的东西嚼碎了，跟咱们厂的实际咽下去，消化成自己的东西！你们俩，跟着陈工好好学！”

有了张工的明确支持，陈凡在项目组里的腰杆更硬了。他带着两个年轻人，没日没夜地泡在车间和资料室，测算数据，修改图纸，跟老师傅们商量加工工艺。那两个大学生起初还有点畏难情绪，被陈凡那股子专注和解决问题的劲头感染，也渐渐投入进来。

“陈工，这个应力集中点的计算，我验算了三遍，总觉得原设计这里的安全余量给得太保守了，按我们的改进方案，是不是可以适当优化一下？”一个叫小李的年轻人怯生生地提出自己的想法。

陈凡接过他的计算稿，认真看了看，鼓励地点头：“不错，小李，能发现问题并提出自己的想法，这就是进步！来，咱们一起再核算一遍，如果确实有优化空间，就能给厂里省下一笔材料费。”

这种务实、开放的氛围，让陈凡负责的这一摊子工作推进得异常顺利。几次小范围的技术论证会上，他提出的改进方案都以其精巧和实用获得了通过，并在随后的试制中取得了良好效果。原本一些等着看笑话的人，见陈凡不仅没被外部事务影响，反而在厂内项目上越发耀眼，那些阴阳怪气的话也只好咽回了肚子里。

厂里的工作稳住了阵脚，技术部那边更是捷报频传。

红星食品包装厂马厂长那个封口机改造项目，成了“启明技术部”一块响当当的活招牌。马厂长逢人便夸，拉着同行朋友来看他那台“焕发新生”的老机器。一传十，十传百，没多久，就有别的街道小厂、社队企业找上门来。

这天，一个穿着旧工装、满手油污的中年汉子找到那个破仓库，进门就喊：“请问，是能改造旧机器的‘启明技术部’吗？”

周师傅正蹲在地上调试一个新做的夹具，抬起头：“是这儿，您哪位？有啥活儿？”

那汉子搓着手，有点不好意思地说：“俺是前进农机修配厂的，姓王。俺们厂里有几台老式台钻，年头久了，主轴晃得厉害，干不了精细活儿。买新的买不起，听说你们能把旧的修好还能升级，就……就找来了。”