王一腾回忆起那段往事，踌躇满志地说：“商场开业以后，我们集团一年的纯收入就是三千多万。我们盘活了上万平方米的经营面积。以前，我们找银行贷款，我们那么好的楼，要抵押给银行，银行不要。为什么呢？因为那是是非盈利性的。我们把楼抵押给银行，还不了贷款，银行没法处置。

“现在，我们把办公楼改成百货商场了，这栋建筑物就成了经营性物业了，有现金流了。银行就接受这个抵押物了。银行评估了以后，我们才知道，那个楼很值钱啊。有了这笔银行贷款，整个集团公司才活起来。才有能力成立华艺国贸公司，搞起了进出口。

“为了支持华艺国贸公司的发展，我们把集团的资源大幅度地向华艺国贸公司做了倾斜。把集团掌握的计划内外汇指标交给了你们，把商务管理部门分配给集团的进口配额指标给了你们，把集团最赚钱的贵金属经营业务，整体划转给了你们。还把广西铅锌矿项目交给了你们。”说到这里，王一腾意味深长地向陈淑娜点了点头。

王一腾说：“为此，我遭到了很多非议。反映我的所谓问题的告状信到处是。特别是华艺国贸公司确立了走跨国综合商社的发展道路以后，反对的声音很大。说我们井底之蛙，有吞天之志。

”俄罗斯分公司出了一点问题。有的人就无限放大。俄罗斯分公司的那一点事，是我们走出去交的学费嘛。那能算问题吗？那和我们集团几年来取得的巨大成绩比起来，还值得一提吗？”

王一腾有力地挥了一下手，坚决地说：“完全不值一提！你们季总动摇过。她想适可而止，把改革的步子停留在搞合资百货公司上，我是批评过她的。她已经不是一个翻译了。她是华艺国贸公司的一把手，是华艺集团的副总经理。她必须有一个坚定不移，把改革进行到底的决心。在这个关键的时候，我拉了她一把。把她拉回到了正确的轨道上来。

“俄罗斯分公司的事，说到底还是我们没有经验，没有人才。这才是问题的关键。我们不怕失败，不怕挫折，找准了问题，我们积极解决问题。我们需要的是像陈淑娜这样有经验的外贸员。我们聘请了陈淑娜经理来主持华艺国贸公司业务三部的工作。陈淑娜一来，业务三部的工作有了很大起色。给其他业务部门树立了典范。

“越能干的同事，就越要给机会。广西铅锌矿项目，很多老牌的矿产公司不敢接，说接不动。我们来。我们不仅要把这个项目接下来，我们还要把它干好。当然这副担子不轻。但是，陈淑娜把它挑了起来。

“我举全集团之力支持陈淑娜。集团获得的贷款，全部支持广西铅锌矿项目。广西铅锌矿项目仅仅用了三年不到的时间就实现了达产。这是集团公司自办公楼改建百货商场以来，打的又一场漂亮仗。这一仗奠定了华艺集团第一家上市公司的基础。

“我们已经开始为广西铅锌矿项目做上市辅导了。从目前看，进展顺利。我们说顺利，不是说没有困难。上市公司是新生事物，我们要搞上市公司哪儿能没有困难呢？它越新，我们越要做，越没人懂，没人做过的事，我们越要做。只有别人没有做过的，我们才有机会。“王一腾的话说得语重心长。