华创总部顶层的董事长办公室，经过重新装修后，展现出一种现代而简洁的风格。然而，墙上那幅王钦手书的“激流勇进”四个大字，依然悬挂在那里，仿佛是对过去的一种纪念，也是对精神的一种传承。

此时此刻，王钦以名誉主席的身份，最后一次坐在这间办公室里。他的目光扫过每一个人，这些人都是他亲自选拔和培养的新一代核心管理团队成员。

这个团队大约有十人，他们的平均年龄在四十岁左右。其中，有技术背景出身的cto，他对技术的理解和把握令人钦佩；有擅长资本运作的cFo，他在金融领域的经验和智慧为公司带来了巨大的价值；还有从一线市场拼杀上来的国际业务总裁，他的市场洞察力和决策能力让人赞叹不已；此外，还有精通互联网生态的消费者业务负责人，他对用户需求的敏锐感知和创新思维，为公司的发展注入了源源不断的动力。

这是一个知识结构多元、充满活力与锐气的班子。他们各自拥有独特的专业技能和丰富的经验，相互之间配合默契，形成了一个强大的团队。

王钦看着这些年轻而自信的面孔，仿佛看到了华创的未来。他没有讲大道理，而是像一位长辈一样，与他们分享了自己几十年商海沉浮中最深刻的几点感悟：

“第一，要永远对市场保持敬畏。无论华创做到多大，都不能有‘大企业病’，要时刻保持创业初期的敏锐和危机感。成功是暂时的，挑战是永恒的。”