智能世界的基础设施商（运营商业务）： 这是华创的立身之本和优势所在。要牢牢抓住5G乃至6G网络建设、云计算数据中心扩展的浪潮，提供从芯片、设备到系统解决方案的全栈能力，成为全球领先的通信基础设施提供商。

行业数字化转型的赋能者（企业业务）： 利用在云计算、大数据、AI等领域的技术积累，聚焦于政务、金融、交通、能源等关键行业，提供深度定制的数字化转型解决方案，从“卖设备”转向“卖服务”和“卖价值”。

智能终端与云服务的创新者（消费者业务）： 在高端智能手机站稳脚跟的基础上，向全场景智能生态延伸，包括pc、平板、可穿戴设备、智能家居等，并通过强大的云服务将其串联，为消费者提供无缝的智慧生活体验。

“这三条航道，并非孤立，而是相互协同、相互促进的。”王钦强调，“基础设施是底座，行业赋能是垂直深耕，消费者业务是品牌触角和生态入口。它们共同构成了华创面向未来的‘铁三角’业务矩阵。”

他最后说道：“反思与调整的目的，是为了更好地出发。新的航道已经开启，前方或许仍有风浪，但我们的船更坚固，我们的航向更清晰，我们的船员更同心！让我们秉持在危机中锤炼出的那份清醒、坚韧与担当，扬帆远航，去征服属于华创的更广阔的星辰大海！”

新航道的开启，标志着华创彻底告别了粗放增长的模式，进入了一个更加注重质量、效率和可持续发展的新阶段。带着反思后的智慧与调整后的力量，华创集团以崭新的姿态，驶向了充满无限可能的未来。