云计算平台开放化： 将华创的云计算基础设施（IaaS）和平台服务（paaS）向外部开发者和合作伙伴开放，吸引更多应用入驻，形成生态效应。

设立战略投资基金： 成立一支规模可观的产业投资基金，专门用于投资那些与华创战略方向协同、具有创新技术的初创公司，以资本纽带扩大华创的技术触角和产业影响力。

外圈（影响圈）：参与标准制定与规则塑造。 “一流企业定标准。”王钦目光长远，“华创不能满足于做技术的跟随者和应用者，要积极参与甚至主导全球行业技术标准的制定。”他要求公司标准与知识产权部提升到战略高度，增加在国际标准组织中的投入和话语权。

这套“三圈理论”，清晰地勾勒出王钦为华创规划的未来十年发展蓝图：通过持续强化核心技术的深度（内圈），构建开放共赢的产业生态的广度（中圈），并最终提升至参与乃至定义全球行业规则的高度（外圈）。

“逆势扩张为我们赢得了宝贵的时间窗口和战略资源，”王钦总结道，“但现在，我们必须将这些资源投入到布局未来十年的赛道上。这将决定华创能否从一家优秀的公司，蜕变为一家卓越的、能够引领行业的伟大公司。”

布局未来十年的号角已经吹响，华创这艘巨轮，在王钦的引领下，开始朝着更深邃、更广阔的科技蓝海进发。