第2181章 组织架构(2 / 2)

乔岩拿起花名表道:“咱们班子成员队伍还是比较庞大的,加上我三个党委副书记,八个党委常委,四个党委委员,还有一个职工董事。一套人马,三套班子,比地方多了一套班子。具体的分工职责,上面都写着,这样吧,接下来,马总你来总体介绍吧。”

马毅哲打开话筒道:“尊敬的乔书记,我先介绍一下公司的组织结构。机关大部室有15个,很多都是合署办公。党委办(董事办),还加挂着宣传部,行政办,再下来是人力资源部(组织部),纪检监察部(巡察办公室),党群工作部(总工会、团委和妇联),财务部(财务中心),审计部(审计中心),企业改革部,战略发展部(企划部),企管部,工程部,安全环保部,经营管理部,法务风控部和科技创新部。”

“直属机构有7个,分别是保卫部、教育工作部、医疗工作部、救援救护队、教培中心、设备采购中心和外联中心。因为部门比较多,我就挑重点的讲解几个。”

“咱们集团有二十所幼儿园、六所小学、一所高中和一所职业技术学院,为此成立了教育工作部。卫生院有两所,医院一所,统归医疗工作部管理。教培中心主要是对管理层和职工培训,全年每天都在轮训。外联中心管理着十个办事处,我们自己还成立了救援救护队,负责整个集团的救援工作。”

“至于部室,从名字上就能看出各部门的职责和职能,我就不过多赘述了。会主席,分管党群工会、组织人事等;田振群,职工董事,分管教育工作部、医疗工作部等;耿小菊,党委常委,总规划师,分管企业改革部、战略发展部,联系华远制造、华西制药两个公司……”

马毅哲依次介绍着,乔岩认真聆听,并快速识别每个人的相貌特征,以最快的速度记下来。除了一两个外,全是生面孔,短时间内记住考验着他的强大大脑和超群记忆力。

要是在地方,只要一说职务,就是不要介绍,也知道他分管什么主抓什么。到了企业,光把部室记下来也不容易,更别说他们分管什么,需要适应很长时间。

等全部介绍完后,乔岩放下笔道:“让我在一天之内把大家都认全,记住谁分管什么有些困难,接下来我慢慢了解吧。从今天开始,我要展开调研,所有的企业全都要跑一遍,今天就现在机关部室调研。谁分管什么谁陪同,其他人该干什么干什么。一个月之内,我要把公司的业务流程全都熟悉了。”

“要和大家说的是,我的管理方式可能和别人不同,我要抓,就抓在座的各位。谁分管哪个部门哪个公司哪块业务,出了问题我就和你们说。我给你们充分的自主权和决断权,大事上会研究讨论,小事直接拍板决定,不需要层层请示,但有些事该汇报还得汇报。”

乔岩顿了顿,继续道:“接下来,我讲三点意见,或者说三个词。第一,坚守底线。这个底线包涵很多意思,安全底线,作风底线,做人底线,办事底线等等。安全就不用说了,作为企业这是首责,绝对不能出事。”

“这个我要天天讲,时时讲,分分提醒,秒秒念叨,一旦出事,所有的努力全都白费。省里的态度是零容忍,从我而言也是,绝对要自下而上追责,还要开出巨额罚单,既要让你们肉体上感受到疼痛,也要让精神上受到折磨,不要怪我手段强硬,是你没有做到位。”