寒暄过后，三人落座，会议直接进入正题。

巨大的电子屏幕上，投影出新公司的筹备方案，核心要点被逐一列出：

1. 公司名称： 暂定“京都市拼好好信息技术有限公司”，公司领导方面，设置轮值董事长制度。由李明、柳振西。麻腾华三人轮值出任，任职期为6个月。

考虑到公司总部的注册位置，和时间的紧迫性，首任由柳振西担任。

2. 股权结构： 初期总投资为200亿华夏币，黑天鹅公司占股30%，京西商城占股25%，启明星传媒25%，玛逗直播20%。

三方约定同股不同权，确保战略决策效率，李明凭借其模式创造者和核心推动者的身份，拥有董事会关键决策的一票否决权。

3. 模式核心： 社交拼团+极致性价比+c2（消费者直连工厂）。

利用绿泡泡的社交关系链进行病毒式传播和裂变，通过京西的供应链优势压缩成本，主打低价但不低质的商品，初期甚至不惜补贴抢占市场。

4. 流量入口： 绿泡泡、红钻小视频、玛逗直播三大App给予一级入口导流，黑天鹅体系内的所有产品矩阵全力协同。

5. 物流保障： 京西物流及旗下的京西快递将作为“拼好好”的物流主干，确保体验。

6. 上线时间： 目标在5月份完成平台开发、商家入驻、供应链整合，最迟6月初前全面上线，打响第一场618年中大促战。

“关键是快！”

李明强调道，手指点着桌面。

“淘多多现在刚刚受挫，内部必然有分歧和混乱，这是我们的时间窗口。”

“我们必须用最快的速度，把平台搭起来，把声势造出去，把用户抢过来！”

“补贴力度前期会非常大，这钱……”

麻腾华推了推眼镜，提出现实问题。

“麻总，先不要考虑钱的问题。”

柳振西斩钉截铁道。

“但必须精准补贴，数据驱动，麻总的算法要能精准识别出哪些商品、哪些用户能带来最大的拉新和留存效果。”

麻腾华点头道：“这是自然。”

“我们会建立一套完整的补贴模型和风控体系，确保每一分钱都花在刀刃上。”

李明接着说道。

“咱们要的不是一时的GV数字，而是实实在在的用户习惯和市场份额！”

会议持续了数小时，三方团队在细节上进行了激烈的讨论甚至争论。

从技术接口标准到佣金分成比例，从品牌招商策略到打击假货的预案。

李明展现出了极强的控场能力和对细节的把握，往往能一针见血的指出问题核心并提出解决方案。