“三个臭皮匠顶个诸葛亮，同志们刚才发言，有一种非常和善的氛围，都是为了搞好政府工作。所以，各位同志回去再认真修改一下。

下周一，在座各位都要在地委扩大会议上发言。我们要做到条理清晰，措施得力，充分体现我们行署是一个团结的班子，有思想有作为的班子。

我不耽误大家的时间了，各人回去再把发言稿改改，争取在扩大会上亮亮功夫，证明我们个个都是雄兵猛将。”

众人皆笑。

“散会。”

大家都走了。我叫住了赵欣。

他跟着我进了办公室。

两人坐下，我要给他泡茶，他说：“我自己来，自己来。”

他泡了两杯茶，两人对面而坐，我滚给他一支烟。

他说：“这样搞，行署就有希望了。”

我微微一笑，反问道：“有什么希望呢？”

他也笑笑：“调动了大家的积极性。我那时当县委书记，就没有你这套办法，军人出身，我喜欢骂人。”

我本来就是为了“骂人”这件事留下他。既然他提到了骂人，我就要好好和他谈一谈，喝了一口茶，半开玩笑半认真地说：

“骂人可以，但要有方法。”

他望着我。

我笑道：“我十多岁的时候，我们镇上的书记也喜欢骂干部。而且是在公开场合骂。但是，群众认为这个书记是我们镇上前无古人，后无来者的一位有才干的领导。”

赵欣问：“为什么呢？他骂干部，别人不记仇吗？”

我才告诉他方法：

“骂人有条原则，就是跟你越亲近，越是一条心的人，你可放肆骂。越是跟你离心离德的人，你一句话也不骂，要客客气气。”

赵欣非懂非懂。

我说：“这是一个非常简单的道理，你爹娘骂不骂你？”

他说：“骂。”

我又问：“打不打你？”

“打。”

我笑道：”他们骂你打骂，你不会记仇。因为他们骂完打完，仍然给你好吃的，给你买新衣服。你爹娘若是打骂了隔壁邻居的小孩。邻居记你爹娘一辈子仇。”

赵欣猛然省悟过来，长长地叹了一声：“哦——”

突然又问：“就用这么简单的方法治理下属？”

我笑笑：“基本不会错。那种不满你的意，逮住就一顿骂的方法要改。有些干部可以骂，有些干部不能骂。”

他笑道：“请大师指明方向。”

我说：“你敢当面称我大师，其他人敢吗？不敢吗，是因为我们关系好。所以，工作方法也是如此。”

他笑道：“你现在要叫你师傅了，请师傅教教。”

我才说道：

“跟你交流点心得。单位与家庭基本相同。你骂人也要看对象。

一是你信任的人，关系好的人，你才骂。不然，作为一个领导干部，你经常骂人，你的对立面就越多。

二是值得你骂。这人有本事，有才干，只是某些方法做错了。

三是典型的知识分子，你不要骂。最多就是批评几句。而且批评都要注意方法，喊到办公室单独批评，他更容易接受。

你看我骂过宁子贵吗？他就是知识分子，分管旅游，没个主意。我不骂他。带他一起做。学多了，他也会做。

所以，你的工作方法要改啊。你骂人，就要跟家长骂小孩一样。骂完就要给小孩一个糖果。仅仅靠骂，是搞不好工作的。

对局一级领导，你骂谁就提拔谁。你就有市场。否则，就不要轻易骂人。”

说完这一句，我再也不说了，望着他笑。

他站起来，递上一支烟，又为我点燃。坐下后朝我笑。半天才说：

“大师，您是给省长当过秘书的人呢，我一直搞农村工作，您要多传授一些工作方法给我啊。”

我笑道：“你现在地位显赫，在行署是第二把手，有些工作方法还是要注意。最近是不是在文化局骂了人？”

他点点头。

我说：“据我了解，你骂错了。他们是在换证。老证收了上去，新证还没有发下来，群众不了解，以为网吧可以无证经营。

这件事，你要找肖局长单独谈谈，骂错了就承认错了。谁能保证自己一贯正确？”

他的脸红了，说道：“谢谢您的提醒。好，我找他认个错。”

“对。关起门来，你认个错，不仅不会降低你的威信，反而多了一个朋友。”

接下来，两人再商量了下周会议的汇报。

我教他发言的时候，多挺其他副专员。

我认真地说道：

“今晚开会是内部讨论，可多提意见。到了地委那边开会，我们就代表行署，大家要一条心，树立整体团结的形象。

他开玩笑：“下辈子，我还是要给哪个大领导先当秘书。”

谈完，我们下楼，回家。