如果公司能够满足以上条件，那么在销售岗未完成任务时扣钱是合法的。但如果情况相反，例如多数员工都难以完成任务，或者制度未履行民主程序和公示，那么这种扣钱行为就可能侵犯员工的权益。

奖金制度调整是一个复杂且涉及多个方面的问题。首先，如果奖金是劳动合同约定的固定部分，那么公司在未经与员工协商一致的情况下单方面进行调整，这种行为就构成了违约。这是因为劳动合同是双方自愿达成的协议，任何一方都不能擅自更改其中的条款。

其次，即使奖金不是固定的，但如果调整后的奖金制度没有履行民主程序，例如没有经过员工代表大会或工会的讨论和同意，或者没有进行公示，让员工知晓，那么这样的调整也是不合法的。此外，如果调整后的奖金制度导致员工的奖金大幅减少，严重损害了员工的权益，同样也是不合法的。

以一个具体的案例来说明，某公司变更了奖金方案，但在这个过程中，公司没有履行民主程序，也没有及时公示。更糟糕的是，公示的时间竟然晚于奖金方案的生效时间。这种情况下，公司的行为显然是不合法的，因为员工在毫不知情的情况下，奖金就已经按照新的方案进行计算和发放了，这对员工的权益造成了极大的损害。

2026年，公司针对销售岗位制定了一套严格的考核与转岗规定。具体来说，公司要求销售人员在一年内完成50万代理费的考核任务，或者在半年内完成25万代理费的考核任务，否则将面临转岗到售后部门的风险。

从法律角度来看，如果这个考核标准是合理的，并且符合行业的普遍水平，同时转岗后的薪酬福利等方面也是合理的，并且公司也按照相关程序进行了操作，那么这种规定并不违法。然而，如果考核标准过高，使得员工几乎无法完成任务，而转岗后的待遇又大幅降低，并且公司没有与员工进行充分的协商，那么这种情况就有可能被认定为违法。

例如，有些用人单位会随意大幅提高销售目标，完全不考虑市场环境、产品竞争力等客观因素，这种行为可能会被视为违法解除劳动合同。因为这样的做法不仅对员工不公平，也可能违反了劳动法律法规的相关规定。

关于代理费排名倒数处罚的问题，如果公司每月对代理费排名倒数的员工进行罚款，那么这种做法是否合法需要具体情况具体分析。

首先，如果公司能够证明其考核制度是合理且公平的，并且该制度经过了民主程序并公示告知了员工，那么这种罚款行为通常是不违法的。这意味着公司在制定和实施该制度时遵循了一定的程序和规定，员工也知晓并接受了这样的考核方式。

然而，如果罚款金额过高，或者考核制度本身不合理，又或者公司没有履行相应的程序，那么这种罚款行为就可能涉嫌违法。例如，如果罚款金额过高，可能会对员工的生活造成较大影响，这可能被视为不合理的处罚。

此外，如果这种处罚导致员工的工资低于当地最低工资标准，那么肯定是违法的。因为最低工资标准是保障员工基本生活的底线，公司不能以任何理由使其工资低于这个标准。

总之，对于代理费排名倒数处罚的合法性，需要综合考虑多个因素，包括考核制度的合理性、公平性、程序合法性以及是否影响员工的最低工资标准等。

面对降薪这一现实情况，我们首先要做的就是调整好自己的心态。降薪可能会给我们带来一定程度的压力和不安，但我们不能让这些负面情绪影响到我们的工作和生活。我们要学会以积极的心态去看待降薪，把它看作是一个挑战和机遇，相信通过自己的努力一定能够克服困难，实现职业发展的新突破。

除了调整心态，我们还需要主动规划自己的职业发展。这包括对自己的职业目标、技能提升、职业转型等方面进行深入思考和规划。我们可以根据自己的兴趣和优势，制定一个明确的职业发展计划，并逐步付诸实践。